私の歩み

もう一つの
医療のかたちを探して

高校時代の入院経験が、医療の道への扉を開きました。

看護大学で学ぶ中、私が惹かれていたのは「もう一つの医療のかたち」。
患者を癒すのではなく、働く人を支えることで、社会を支える。
治療の現場ではなく、未然に防ぐ仕組みの中に、自分の居場所があるかもしれない ──。

そんな予感を抱きながら、
私は医療の道へと踏み出しました。

産業保健という、
もう一つの答え

治療の最前線には、すでに多くの専門家がいる。
では、私は どこで、誰のために働くのか ──。

働く時間は、人生の大半を占める。
だからこそ、そこに健康があれば、人生そのものが豊かになる。

そして 健康な人が働くことで、企業は製品やサービスを生み、社会が回っていく。
その一端を、自分の手で担いたい ──。

産業保健師という選択は、私にとっての「もう一つの答え」でした。

保健師から、
経営パートナーへ。

産業保健師として、最初に立ったのは大企業の現場でした。

ひとつ目は自動車部品設計会社（大手子会社）。
社内のあらゆる資料を読み漁り、産業保健師としての基礎を、現場で叩き上げました。

ふたつ目は上場企業。
長時間労働者・労務問題への対応に加え、より経営に近い視点で健康経営施策の立案にも踏み込みました。

「保健師」から「経営パートナー」へ ──
ここで得た視座が、今の私の土台になっています。

3000人規模の医療機関で、
ゼロから立ち上げ

独立後、ある挑戦の機会に恵まれました ──
3000人規模の医療機関で、産業保健体制をゼロから立ち上げる。

大企業で確立された体制を動かす実践と、ゼロから仕組みを創る構築。
両方を経験できたことが、今の私の現場力の源です。